Cada escala de actuación, desde la arquitectura, el desarrollo de proyectos, el asesoramiento, se aborda con una visión integradora y multidisciplinaria apoyada en expertos en cada área.
A lo largo de todo el proyecto y de acuerdo en que etapas participemos del mismo, como ser desde el estudio de viabilidad, el anteproyecto, el proyecto ejecutivo y la dirección de obra, el desarrollo y fondeo, trabajamos de forma integrada con expertos en costos, planificación y gestión de proyectos, documentos de licitación y contratación, auditorías técnicas, gestión y seguimiento de permisos y habilitaciones. Todo esto nos permite ofrecer servicios creativos, eficientes y rentables para que cada cliente obtenga el resultado buscado.
Somos generadores de nuestros propios proyectos inmobiliarios con foco en el segmento residencial. Nuestros desarrollos están enfocados para pequeños clientes individuales como para grandes clientes que nos encargan desarrollos completos. A lo largo de nuestros tantos años de trayectoria, hemos consolidado una sólida reputación que nos ha permitido desarrollar socios estratégicos que nos permiten fondear dichos desarrollos inmobiliarios maximizando los retornos de inversión de todos los actores. Buscamos ser altamente competitivos alineando el diseño, la gestión de compras y contrataciones y una eficiente ejecución de obras.
Ofrecemos soluciones profesionales vinculadas a la industria inmobiliaria que nos permiten intervenir en toda la cadena de generación del negocio. Cuando desarrollamos proyectos coordinamos e actuamos en cada una de las etapas:
Analizamos cada proyecto por su particularidad y tratamos de captar su esencia para lograr el resultado buscado. Cada etapa de este servicio es encarada con altos estándares de calidad y procesos de gestión. Esto nos permite tener un resultado probado a lo largo de estos años. El éxito del proyecto radica en entender su particularidad y captar su esencia. Para ello abordamos etapa tras etapa con la calidad y el buen diseño que nos caracterizan.
En la primera fase se analizan los requerimientos del cliente y se formulan diferentes propuestas que conjugan las diferentes exigencias que se plantean: programáticas, funcionales, espaciales, técnicas, reglamentarias y estratégicas, según los requerimientos y necesidades de los clientes.
Analizamos cada proyecto entendiendo que sus particularidades se deben abordar de forma integral para asegurar la solidez y eficiencia de la propuesta. Nos aseguramos que cada solución reúna la calidad, experiencia técnica y capacidad de servicio que podemos aportarle al proyecto. Debemos adaptar nuestros servicios a las determinantes programáticas, a los recursos y plazos previstos en cada proyecto buscando cumplir con las expectativas, necesidades y anhelos de nuestros clientes.
Encaramos el estudio de viabilidad económica del proyecto. Hacer un seguimiento de la inversión desde la etapa de anteproyecto hasta la realización del proyecto ejecutivo y el llamado a licitación, el estudio de las propuestas, el asesoramiento al propietario, la adjudicación y la firma del contrato es sumamente importante para que los proyectos tengan el resultado buscado y sean rentables para el cliente.
Integramos diseño, técnica y costos para obtener un producto de alta calidad dentro de los estándares y plazos de construcción acordados con el cliente. La definición gráfica y documental definitiva requerida por el proyecto está bajo nuestra responsabilidad y nos permite efectivizar el proyecto.
Es nuestra responsabilidad asegurarnos que se respete la calidad de construcción, el estricto respeto del plazo estipulado y el monto de inversión. Para lograrlo acompañamos y supervisamos la concreción de la obra siendo indispensable alcanzar un equilibrio con los diferentes actores intervinientes.
El gerenciamiento de obra busca lograr los objetivos planteados por nuestros clientes para reducir los costos finales, supervisar el cumplimiento del cronograma de obra y minimizar los tiempos mediante el manejo directo de los subcontratos Nuestro planteo se apoya en tres grandes pilares.
Es la etapa donde se definen los grandes pilares del proyecto, a saber, plazos, presupuestos. Se elabora un plan de acción para determinar el cronograma de obra, que va desde la elaboración de los planos hasta la recepción definitiva. Se calculan los presupuestos estimados para obtener un presupuesto total de obra y se elabora un plan de acción para coordinar la contratación de los subcontratos y/o suministros de materiales.
En esta etapa se realizan los pliegos y documentos gráficos necesarios para la confección de cada uno de los contratos. Además, se asistirá al cliente en las negociaciones con cada proveedor.
Durante la ejecución de la obra se incorporan la coordinación entre las empresas y la dirección del suministro de materiales. Estas nos permiten analizar y evaluar las propuestas de procedimientos que beneficien el avance del proyecto. Se produce un informe mensual de control que incluye el estado de pagos, el avance, etc.
En esta etapa se concreta la recepción provisoria de las obras de cada uno de los contratos paralelos, subcontratos y suministros, se emite el listado oficial de pendientes y se realiza el seguimiento al término de las observaciones conforme a lo especificado en la recepción.